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今天的一小步,明天的一大步——湖南欧洲杯官方买球特瓷班组生长记

2018-07-16 来源:欧洲杯官方买球特瓷 作者:陈新平? 阅读:


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        首先祝贺我们的成型班、制粉班、喷雾造粒班在班组治理升级中获得及格班组庆幸称呼。
        为增强公司生产班组建设,欧洲杯官方买球在生产车间开展了为期近一年的车间5S治理、班组升级绩效考核。近期,为表扬优秀,学习先进、分享经验,公司召开了及格班组表扬暨座谈会,本次集会被评选出的成型班、制粉班、喷雾造粒班三个及格班组班长从多个条理、多个角度分享了班组建设经验、班组长如何发挥带举措用领导员工搞好宁静生产、经营治理、团结相助,值得其他班组学习借鉴。
 
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        成型班,设备多、治理区域疏散、事情区的物品也多,好比:周围用的匣钵、托盘、装钵的推动的架子,另有许多的原料,加上成型班女同志多。成型班不是运动的首批示范班组,但他们不甘落后,自发的组织搞班组建设,主动联系运动小组提供资助,现在,我们随时去看他们的设备和物品堆放,事情中和事情后基本上差未几,他们一小步一小步地慢慢革新,逐渐养成了习惯。
        喷雾造粒班,事情现场的特点就是园地有限、噪声大、粉尘大,喷雾造粒班同样是不甘落后,他们也不是首批示范班组,考核小组没做任何推动,班长带动自发进行计划整理,直到满意,对员工认真考核从不讲情面,认真做好执行和维护,有时候生产线没生产,或者不在本班组生产,他都不会忘记要回到班组的责任现场搞卫生和整理(责任区),有的班组是做不到的。
        制粉班,是一个比较特殊的班组,公司统一治理而又独处永安,他们的事情情况相对是比较差的,园地小、设备多、噪声大、粉尘大。从开始的时候一团槽,物品怎么顺手怎么放,乱拉乱接电线、水管,整个生产线灰茫茫的一片,提到班组治理升级,班长其时另有些抵触,提出了一系列的问题,有客观的有主观的,能发明问题提出问题就是好的,总会有解决问题的步伐。到厥后公司多次组织下完成了几项重大革新,包括:水、电、除尘的革新。通过努力照旧实现了班组治理升级,朱班长是一个有能力的班长,对员工不袒护,积极配合督查,针对提出的问题都会去协调息争决,主动提出员工培训申请,现在已经不是原来的制粉班了,明天组织班长去永安旅行一下我们的制粉班。
 
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        为发挥典范作用,进一步推进企业班组宁静建设,经企业各部分组成考评组,对列位班组进行了考核评比。通过综合考评,决定对欧洲杯官方买球特瓷成型班、制粉班、喷雾造粒班进行通报表扬,并授予"及格班组"荣誉称呼。现在的及格班组并不是说抵达100%的标准,只是完成了公司的一个初级目标。
        希望获得表扬的班组和个人戒骄戒躁,不绝立异,向优秀班组事情推向深入。也希望这次没有评上“及格班组”的,相信只要继续努力,去掉一些可以改变的坏习惯,就能成为公司的“及格班组”。各人一起积极探索企业班组宁静建设的新要领、新思路。
 

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